ЦЕЛИ: ЧТО МОТИВИРУЕТ ЛЮДЕЙ

Однажды утром, через две недели после того, как я начал работать в компании м-ра Шоаффа, мы с ним вместе завтракали. Когда я заканчивал есть свою яичницу, он сказал: "Джим, дайте мне взглянуть на Ваш перечень целей, чтобы мы смогли их просмотреть и обсудить. Это наверное самое лучшее, чем я могу Вам помочь прямо сейчас". "Но у меня нет перечня", — сказал я,

"Хорошо, он, наверное у Вас в автомобиле или где-нибудь дома?" "Нет, сэр, У меня вообще нет такого перечня". М-р Шоафф вздохнул: "Хорошо, молодой человек, похоже, что лучше всего нам сейчас и начать".

Затем, глядя мне прямо в глаза, он сказал: "Если у Вас нет перечня Ваших целей, то я берусь определить Ваш банковский счет с точностью до нескольких сот долларов". И он определил его правильно. Это действительно привлекло мое внимание.

Я был изумлен. "Вы считаете, что если бы у меня был перечень моих целей, то мой банковский счет изменился бы?", — спросил я. "Коренным образом", — сказал он.

В тот день я начал осваивать искусство и науку постановки целей. Из всего того, чему я научился с тех первых дней, постановка целей оказала наиболее глубокое влияние на мою жизнь. Каждый аспект моего существования — мои достижения, мой доход, мой банковский счет, мой образ жизни, мои награды, даже моя личность — изменились к лучшему.

Я настолько убежден, что овладение способностью постановки цели может оказать глубокое воздействие на Вашу жизнь, что я собираюсь уделить значительную часть места обсуждению этого часто неправильно понимаемого процесса. Я призываю Вас сделать несколько больше, чем просто прочитать следующие главы. Изучите их. А если у Вас под рукой записная книжка, то еще лучше.

СИЛА МЕЧТЫ

Жизнь каждого находится под влиянием ряда факторов. Одним из этих факторов является наше окружение — где мы живем, каких родителей мы имеем, в каких школах мы учимся, кто является нашими друзьями; каждый из этих аспектов играет определенную роль.

Мы формируемся также под влиянием событий, происходящих в нашей жизни. Например, война может совершенно перевернуть нашу душу.

Наличие знаний или недостаток таковых также влияет на формирование нашей жизни. Результаты наших усилий также могут влиять на нашу жизнь — в зависимости от нашей способности достигать этих желаемых результатов мы можем либо испытывать чувство гордости, либо ощущать полное опустошение.

Но ни один из всех факторов, влияющих на нашу жизнь, не обладает такой большой потенциальной силой, как наша способность мечтать.

Мечты — это проекция той жизни, которую мы хотим вести. Поэтому, когда мы позволяем своим мечтам "тянуть" нас за собой, тогда они высвобождают творческую энергию, которая может преодолеть все препятствия на пути достижения наших целей.

Но чтобы высвободить эту энергию, наши мечты должны быть четко определены. Неясное будущее обладает малой притягательной силой. Чтобы действительно реализовать Ваши мечты, чтобы действительно планы на будущее влекли Вас, Ваши мечты должны быть четкими и ясными.

Есть два варианта отношения к будущему: Вы можете смотреть в будущее с ожиданием или Вы можете смотреть в будущее со страхом. Как Вы думаете, сколько людей смотрят в будущее со страхом? Правильно, большинство.

Вы видели тип людей — которые всегда беспокоятся, беспокоятся, беспокоятся. Почему эти люди так напуганы? Потому что у них не нашлось времени, чтобы спроектировать свое будущее. Во многих случаях они живут, стараясь получить одобрение кого-то еще. В процессе жизни они "перенимают" точку зрения кого-то другого

на то как следует жить. Поэтому не удивительно что они пребывают в беспокойстве — постоянно озираясь вокруг в поисках одобрения всего, что они делают.

Кроме того, те люди, которые смотрят в будущее с надеждой, спланировали свое будущее, вызывающее у них чувство воодушевления. Эти люди могут "видеть" будущее своим мысленным взором. Будущее захватывает их воображение и обладает огромной притягательной силой для них.

СИЛА ЧЕТКО ОПРЕДЕЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ

Мечты — это удивительная вещь, но одних мечтаний недостаточно. Недостаточно иметь великолепную картину желаемого результата. Чтобы возвести замечательное строение, необходимо иметь подробнейший чертеж, в котором указано, как класть фундамент, возводить опорные конструкции и т.д. А для этого нам необходимы цели.

Подобно четко определенной мечте, ясно определенные цели действуют подобно магнитам. Они притягивают Вас к себе. Чем лучше Вы определите их, тем лучше Вы представляете их, чем упорнее Вы работаете над их достижением, тем сильнее они притягивают Вас. И поверьте моим словам, что когда "ухабы" жизни грозят сбить Вас с пути к Вашему успеху. Вам необходим сильный магнит, который тянул бы Вас вперед.

Чтобы понять, насколько важны цели, посмотрите на огромное большинство людей, которые вообще не имеют никаких целей. Вместо того, чтобы планировать свою жизнь, эти заблудшие люди просто существуют. Они каждый день своей жизни ведут борьбу в боевой зоне экономического выживания, предпочтя существование вместо реальной ценности. Не удивительно, что сказал Торо: "Большинство людей живут жизнью тихого отчаяния".

ПРИЧИНЫ

М-р Шоафф сказал мне: "Джим, я не думаю, что Ваш текущий банковский счет является истинным показателем уровня Ваших умственных способностей". (Как я был счастлив услышать это, дружище!) Он продолжал: "Я думаю, что у Вас масса талантов и способностей и что Вы намного умнее, чем Вы это проявили в жизни". И это оказалось правдой: я был умнее, чем я думал в то время. "Тогда почему мой банковский счет не становится больше?" — спросил я.

"Потому что у Вас нет достаточно причин, чтобы добиваться этого", — ответил мой друг И затем он добавил: "Если бы у Вас была

достаточная мотивация, то Вы могли бы совершить невероятные вещи: у Вас достаточно ума, но не достаточно причин".

В самом деле ключевая мысль: ИМЕЙТЕ ДОСТАТОЧНО ПРИЧИН. С того времени я открыл следующее: сначала идут причины, а затем следуют ответы.

Кажется, жизнь обладает таинственной способностью маскировать ответы таким образом, что они становятся очевидными только для тех, кто обладает достаточным воодушевлением, чтобы искать их, — для тех, кто имеет достаточно причин, чтобы искать их.

Можно сказать другими словами. Когда Вы знаете, что Вы хотите, и хотите этого достаточно сильно, то Вы найдете способ получить это. Ответы, методы и решения, которые необходимы Вам для решения проблем на Вашем пути, станут открытыми для Вас.

А что, если Вы должны быть богатым? Что, если жизнь кого-то, кого Вы любите, зависит от Вашей способности предоставить самую лучшую медицинскую помощь?

Давайте предположим, что Вы только что узнали о книге или кассете, в которой показано, как можно разбогатеть. Вы купите ее? Конечно, Вы сделаете это!

Поскольку Вы уже читаете книг»' о том, как добиться успеха, для Вас не должно быть неожиданностью, что есть много хороших книг и кассет на тему, как стать богатым. Но если Вы не должны стать богатым, то Вы, вероятно, не будете читать эти книги или не будете тратить время на прослушивание этих кассет. Есть старая поговорка: "Необходимость — мать изобретения". Как верно! Имея все это ввиду, всегда продолжайте работать сначала над Вашими причинами, а затем — над ответами.

ЧЕТЫРЕ ВЕЛИКИХ МОТИВАТОРА

Есть важный вопрос, на который Вам необходимо самим себе ответить: "Что мотивирует меня?"

Различные вещи служат мотивацией для различных людей. У нас у всех есть собственные "тонкие струнки". И если Вы находитесь в духовном поиске, то я уверен, что Вы постараетесь составить перечень своих собственных побудительных мотивов.

Какие же из великих мотивирующих факторов следует выделить? Помимо очевидного желания увеличить свой финансовый доход существуют четыре других основных мотиватора,

Первым из них является ПРИЗНАНИЕ. Руководители знаменитых компаний и умные менеджеры знают, что некоторые люди ради получения признания сделают больше, чем для получения материальных наград. Вот почему успешные организации, занимающиеся продажами, особенно те, которые специализируются на прямых продажах, прилагают максимум усилий, чтобы выразить признание своим сотрудникам за любое достижение, большое или маленькое. Они знают, что в нашем перенаселенном мире большинство людей чувствуют, что никто не заботится о них, что они ничего не значат. А признание — это своего рода подтверждение их значимости. Действительно, те кто разбирается в людях, обычно говорят:

"Вы — особенный человек. Вы — совсем другое дело".

Я уверен, что если больше компаний будут уделять больше внимания выражению признания своим сотрудникам — и не только тем, кто занимается продажами, но также и служащим, секретарям и обслуживающему персоналу — то произойдет невероятный взлет производительности.

Второй побудительный мотив, который отличает некоторых людей, состоит в том, что этим людям нравится ОЩУЩЕНИЕ победы. Это один из лучших побудительных мотивов.

Если уж Вы должны испытывать склонность к чему-либо, пусть это будет склонность к победе, к выигрышу. У меня есть несколько друзей, все — миллионеры, которые до сих пор работают по десять-двенадцать часов в сутки, делая еще больше миллионов. И это не потому, что им нужны деньги. А потому, что им необходимо то чувство радости, удовольствия и удовлетворения, которое дают им "победы". Для них деньги не являются большим стимулом; у них уже достаточно много денег. Так знаете ли Вы, что это? Это опьяняющее чувство, которое дает победа.

Иногда, обычно сразу после проведенного мной семинара, кто-нибудь подходит ко мне и говорит: "Мистер Рон, если бы у меня был миллион долларов, я бы больше не работал ни одного дня в своей жизни". Вот, вероятно, почему Господь Бог делает так, что люди, которые говорят подобные вещи, никогда не разбогатеют. Они поплатятся за это.

Третий великий мотиватор — СЕМЬЯ. Некоторые люди будут делать для тех, кого они любят, то, чего они никогда не сделают для самих себя.

Однажды я встретил человека, который сказал мне: "Мистер Рон, моя семья и я поставили цель совершить путешествие вокруг света. Чтобы выполнить все то, что мы задумали, потребуется четверть миллиона долларов в год". Невероятно! Неужели этот человек настолько любит свою семью? И ответ будет, — "Конечно!" Как счастливы те, кто испытывает такое глубокое чувство любви!

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ, желание человека поделиться своим богатством — это четвертый великий мотиватор. Когда умер великий стальной магнат Эндрю Карнеги, открыли ящики его письменного стола. В одном из них лежал пожелтевший листок бумаги. На этом узком листке бумаги, относящемся к тем временам, когда Карнеги было лет двадцать, он записал главную цель своей жизни: "Я собираюсь потратить первую половину своей жизни на то, чтобы накопить денег. Я хочу посвятить вторую половину Своей жизни тому, чтобы раздать все эти деньги".

Знаете ли Вы это? Карнеги был настолько воодушевлен этой поставленной целью, что он накопил состояние в 450 миллионов долларов (что эквивалентно 4,5 миллиардам долларов в настоящее время!). И действительно, в последний период своей жизни он испытывал радость от того, что раздавал все эти деньги.

НИЧТОЖНО МЕЛКИЕ ПРИЧИНЫ

Разве не удивительно, если мотивацией для достижения успеха является такая возвышенная цель как благотворительность? Я должен признаться, однако, что в первые годы моих попыток преуспеть моя мотивация была намного более приземленной. Моя причина, по которой я стремился к успеху, была более элементарной. Фактически она относилась к категории причин, которые я обычно называю "ничтожно мелкие причины". Ничтожно мелкая причина — это такая разновидность причин, которая может быть у любого из нас — в любое время, в любой день — и которая может изменить нашу жизнь. Позвольте мне рассказать Вам, что случилось со мной...

Однажды, незадолго до того, как я встретил мистера Шоаффа, я находился дома и услышал стук в дверь. Это был робкий нерешительный стук. Когда я открыл дверь, то увидел пару больших карих глаз, смотрящих на меня снизу вверх. Это была хрупкая маленькая девочка примерно лет десяти. Собрав, должно быть, все мужество и решимость своего маленького сердца, она сказала мне, что продает печенье "Герл-Скаут" (от организации девочек-скаутов).

Это была мастерская презентация — несколько видов аромата, специальная расфасовка и всего два доллара за коробку. Как можно

было отказаться? В заключение с широкой улыбкой и со всей учтивостью она спросила, не куплю ли я. И я хотел купить. О, как я хотел это сделать! Но была загвоздка. У меня не было двух долларов! Дружище, я был в замешательстве. Ведь я был отец семейства, собирался поступить в колледж, имел доходное место работы — и, все-таки, у меня не было двух долларов.

Конечно, я не мог сказать этого маленькой девочке с большими карими глазами. Я вынужден был сделать следующую наилучшую вещь — я солгал ей. Я сказал: "Спасибо, но я уже купил в этом году печенье "Герл-Скаут". И у меня дома еще много его.

Это было просто неправдой. Но это было единственное, что я смог придумать, чтобы спасти себя от удара. И это возымело действие. Девочка сказала, — 'Тогда хорошо, сэр. Большое спасибо". И с этими словами она повернулась и ушла.

Я очень долго смотрел ей вслед. В конце концов я закрыл дверь, прислонился к ней спиной и заявил во всеуслышание: "Я больше не хочу так жить. Я должен покончить с нищетой, я должен покончить с ложью. Я больше никогда не буду испытывать неловкости из-за того, что в моем кармане не окажется денег".

В тот день я пообещал сам себе, что буду зарабатывать достаточно, чтобы всегда в любое время у меня было в кармане несколько сот долларов.

Это как раз то, что я называю "ничтожно малая" причина. Эта причина не может принести мне какой-либо приз за благородство, но этого было достаточно, чтобы оказывать на меня постоянное воздействие в последующий период моей жизни.

История с печеньем "Герл-Скаут" имеет все же счастливый конец. Несколько лет спустя, когда я однажды вышел из своего банка, где я только что сделал вклад на большую сумму, и переходил улицу, чтобы сесть в свой автомобиль, я увидел двух девочек, продававших конфеты от той же самой организации. Одна из них подошла ко мне и сказала: "Мистер, не хотели ли бы Вы купить конфеты?"

"Возможно, хотел бы", — сказал я игриво. "Какого сорта у вас конфеты?" "Миндальные"

"Миндальные? Это мои любимые. Сколько они стоят?" "Всего два доллара". Два доллара? Не может быть! Я был взволнован. "Сколько коробок конфет у Вас". "У меня пять коробок". Взглянув на ее подругу, я сказал, — "А сколько коробок у Вас осталось?" "У меня четыре коробки". "Итого девять, 0'кей, я возьму все".

В этот момент обе девочки воскликнули в унисон, "Правда?" "Конечно", — сказал я.

Волнуясь, они быстро связали все коробки вместе. Я достал из кармана и отдал им восемнадцать долларов. Когда я уже собирался уйти, зажав коробки подмышкой, одна из девочек взглянула на меня и сказала, — "Мистер, Вы — действительно то, что надо!"

Вы можете себе представить, что Вы потратили только восемнадцать долларов, а кто-то смотрит Вам в глаза и говорит, — "Вы — действительно то, что надо!"

Теперь Вы знаете, почему я всегда ношу с собой несколько сот долларов. Я не собираюсь когда-либо снова упустить возможность, подобную этой.

Позвольте мне привести еще один пример такой "ничтожно малой" причины, послужившей побудительным мотивом к хорошей работе. У меня есть друг по имени Роберт Допью. Бобби работал школьным учителем в Линдсее, Калифорния, в городе — столице оливок. Проработав несколько лет учителем, Бобби порвал с преподаванием и начал новую карьеру. Однажды, не сказав никому, он прекратил преподавательскую работу и внезапно для всех занялся продажами. Когда его семья обнаружила это, то он стал мишенью активной критики. Но наиболее негативная реакция на это последовала от его брата, которому, казалось, доставляло большое удовольствие дергать его.

"Ты собираешься пасть так низко", — поддразнивал его брат. "У тебя была хорошая работа учителя. А теперь ты потеряешь все, что получил. Ты должно быть не в своем уме".

Брат Бобби продолжал насмехаться над ним при любой возможности.

И однажды Бобби сказал: "Поведение моего брата сделало меня настолько злым, что я решил стать богатым". Сегодня Бобби Депью — это один из моих друзей-миллионеров. Эта история, а также моя собственная "история с печеньем" показывают, что даже злость и затруднение, будучи соответственным образом направленными, могут действовать как мощный мотиватор из разряда "ничтожно малых причин".

Испытывали ли Вы нечто подобное? Было ли у Вас когда-нибудь такое смятенное состояние, что Вам хотелось порвать с прошлым? Если да, то Вы знаете, как верна старая пословица: "Огромный успех — это самый сладкий реванш".

Как Вы могли видеть, у людей есть почти столько же причин, чтобы добиваться успеха, сколько существует на свете и самих людей

"Ключевым моментом для этого является то, чтобы ИМЕТЬ ДОСТАТОЧНО ПРИЧИН. Как найти ту "тонкую струнку (или "струнки") которые могли бы превратить жизнь со скромными возможностями в жизнь, полную богатства и счастья? Это тема следующей главы.